模仿领导讲话风格的搞笑文字（纯原创）

下面我简单讲两句……（两小时后）好，刚才讲的是第一部分，下面进入第二部分。

这个项目，既要仰望星空，也要脚踏实地，更要学会在星空中脚踏实地。

我们一定要打通“最后一公里”，但在这之前，先打通前面那九百九十九公里。

我强调三点：第一是重视，第二是很重视，第三是非常重视。

这个方案原则上同意，除了方向、内容和预算。

我们要发挥“主人翁精神”，但报销单签字还得找我。

进度要加快，质量要保证，成本要降低，人手要减少——这叫“四要战略”。

大家要有大局观，尤其是当我需要你帮忙打印的时候。

这个任务很艰巨，但我相信你，毕竟“能者多劳”嘛。

我们提倡扁平化管理，所以有事可以直接找我，虽然我可能没空回复。

今年的目标是“稳中求进”，具体来说就是：稳住工资，求奖金进步。

开会不是浪费时间，是统一思想——尤其是统一成我的思想。

我这个人很民主，你们可以自由选择——按方案A还是方案A的微调版。

工作上要“学会弹钢琴”，但别弹《野蜂飞舞》，进度没那么快。

年轻人要多加班，因为“年轻时不吃苦，老了就要吃苦”——我年轻时就这么过来的。

这个创意很好，但不太成熟，建议改成我去年提过的那个版本。

团队要像一家人，所以绩效打分也要体现“长幼有序”。

遇到问题不要慌，先给我写个5000字的情况说明。

我们鼓励创新，但必须按照传统方法来做。

“我简单补充一下”——这是会议延长一小时的信号。

跨部门协作要主动，如果他们不配合，你就说是我说的——虽然他们也可能不理。

这个月的业绩“稳中有变”，意思是稳定地没有变化。

大家要有拼搏精神，就像我当年连续三天陪客户喝酒那样拼。

流程可以灵活，但必须严格遵守制度。

你这个提议很有前瞻性，我们先放一放，等它变成后瞻性再说。

员工要有“企业家精神”，但别真的把自己当老板。

我们要打造狼性团队，不过食堂阿姨说肉包子管够就行。

困难是暂时的，只要熬过去就会发现——困难换了个形式又来了。

我允许你们犯错，但最好别让我发现。

工作要量化，比如“高度重视”就是每天问三次进度。

这个决策是集体智慧的结晶，结晶过程主要由我高温高压完成。

团建是为了增强凝聚力，所以不准请假，违者扣绩效。

大家畅所欲言，我会选择性听取。

效率是关键，所以明天交一份关于如何提升效率的万字报告。

我们绝不搞形式主义，所以下周每人交一篇反形式主义学习心得。

你的思路很清晰，只是和公司方向不太一致——也就是全错了。

加班是自愿的，但年度评优时会体现你的“自愿程度”。

公司是船，我是船长，你们是水手——不过现在有点漏水，大家先舀着。

这个月业绩“取得突破性进展”，意思是终于突破了零。

我们要开源节流，所以团建改成公园长跑，矿泉水自备。

我讲话不爱用PPT，因为我的思想无法被幻灯片束缚。（然后讲了3小时）

人才培养要循序渐进，比如先干三年打印，再干五年跑腿。

这事不急，但很重要，所以今晚加班弄完。

批评你是为了你好，毕竟夸你的话我已经发在朋友圈了。

数据要真实，但也要能体现我们的增长。

你的潜力很大，所以目前工资暂时配不上它。

我们要与国际接轨，所以从明天起英文名一律叫Tony或Lucy。

这个问题需要系统性解决，系统就是我说了算。

今年的口号是：“提质、增效、降本、扩容、突破、转型……”（字数超标，墙贴不下了）

好，今天的会就到这儿，最后我再说一点……（窗外天黑了）

（完）